調達・購買、庶務・軽作業、CADオペレーター、製造・品質管理、未経験歓迎、社宅・家賃補助制度の障がい者雇用の求人が59件あります。

当社が運営するシニアのためのサービスレジデンス「パークウェルステイト」でのフロント・コンシェルジュ、総務経理スタッフを募集します。 チームワークが良い職場ですので、働きやすい環境なのではないかと思います。 また、レジデンスが住宅エリアに位置していることが多く、ご自身のお住まいによっては職住近接が叶うこともお薦めポイントです。

障がいを持つ社員が約160名在籍しており、それぞれの専門性を磨き、さまざまな業務にチャレンジしています。 また、人材開発部主管のもと「障害者職業生活相談員」の資格を持った社員による定期的な面談やアンケートを実施し、皆さんにとってより良い環境で就業いただけるようフォローを行っております。 ・雇用実績：下肢障害、上肢障害、心臓機能障害、体幹機能障害、運動機能障害、平衡機能障害、視覚障害、肝臓機能障害、呼吸器機能障害、ぼうこう又は直腸機能障害、小腸機能障害、音声・言語又はそしゃく機能障害、その他（身体）

リクルートは、新しい価値の創造を通じ、社会からの期待に応え、一人ひとりが輝く豊かな世界の実現をめざしています。創業以来「個の尊重」を大事な価値観としており、全ての個を尊重し、多様な個のアイデアや情熱に投資したことでイノベーションも生まれてきたと確信しています。障がいの有無にかかわらず、リクルートだからこそ得られる機会の広さ、価値創造のチャレンジを一緒に楽しみませんか？

単純作業のみをお願いする求人ではありません。ご自身の能力・スキルを活かして活躍したい方、やりたい仕事に向かってステップアップしていきたい方が安心して挑戦できる職場です。

単純作業のみをお願いする求人ではありません。ご自身の能力・スキルを活かして活躍したい方、やりたい仕事に向かってステップアップしていきたい方が安心して挑戦できる職場です。

東芝グループ経営理念「人と、地球の、明日のために。」のもと、私たちは照明事業の価値を大きく発展させていくことで「カーボンニュートラル」、「サーキュラーエコノミー」の実現を目指してまいります。具体的には、一般照明事業においては人々のより豊かな暮らしを創造する次世代照明「Lighting 5.0※」の実現に率先して取り組んでいきます。産業用光源事業ではお客様とのコミュニケーションを通じて潜在的ニーズの具現化を図り、課題解決に貢献してまいります。 また、新事業領域では長年培ってきたUV（紫外線）技術を幅広い用途に応用したUVライティング、新たな付加価値を創造するCPS（Cyber Physical System）による様々なソリューションサービス等の提供により、新しい未来を創造してまいります。

●正社員雇用で長くはたらくを実現 「一番の財産は人である」という考えをもつ三井住友カード株式会社。社員が長く働いていけるよう、様々な制度を整えています。例えば充実の福利厚生。 社会保険や退職金制度、厚生施設などのほか、ベビーシッター育児支援サービス、託児補給金、時短勤務制度も。実際に、制度を活用し育児と両立しながら働く社員の方も多く、ライフスタイルが変わっても安心して働き続けることができる会社です。 ●未経験からでも安心してスタートできる研修＆フォロー体制 充実したフォロー体制により、未経験入社の方が多く活躍している同社。入社後におこなわれる研修は基礎からしっかり学ぶことができる内容となっています。また、人事担当者とのキャリアカウンセリング面談もあるため、精神的な面でのサポートを受けることもできます。さらに、将来的にはリーダーポジションなどへのキャリアアップも可能。担当業務や新しい知識に対して、真面目にコツコツ取り組みながら成長していきたいという方にピッタリです。

障がいの配慮事項、ご希望業務をしっかり確認した上で一人ひとりが活躍できる場をマッチングすることを大切に、安心して就業できる環境を目指しています。 【主な研修・キャリア形成制度】　※今後変更になる可能性があります。 ①配属部門毎にOJTよるオンボーディングと上司との1on1によるフォローの実施 ②入社後育成計画を立案と実現に向けたサポート ③階層別・職種別に体系化された研修メニューの提供 ④キャリアレビュー制度に基づく面談(年１回)など

リコモスより22卒2名、23卒1名のご入社実績があります！ 障がいの配慮事項、ご希望業務をしっかり確認した上で一人ひとりが活躍できる場をマッチングすることを大切に、安心して就業できる環境を目指しています。 【主な研修・キャリア形成制度】　※今後変更になる可能性があります。 ①社会人資質形成とスキルアップを目的にした「内定者研修」 ②会社制度とビジネスの基礎を学ぶ「新入社員研修」 ③ＯＪＴ教育制度　（1年目選任コーチ制、2・3年目は育成計画をによる組織育成) ④階層別・職種別に体系化された研修メニューの提供 ⑤キャリアレビュー制度に基づく面談(年１回)など